產品設計流程大致分為四個階段
產品設計流程大致分為四個階段：頂層設計、框架設計、項目實施、回歸迭代。 頂層設計 概念上來講，就是需求分析與設計，如何把握住用戶的核心本質需求——是每一位優秀產品經理的必要涵養。
頂層設計
頂層設計是運用系統論的方法，從全局的角度，對某項任務或者某個項目的各方面、各層次、各要素統籌規劃，以集中有效資源，高效快捷地實現目標頂層設計就是一個總體規劃的具體化。如果光有規劃，缺乏具體的實現手段，則在總體規劃之下很可能又造成各自為政、分兵把口的局面，造成資源難以共享，信息難以互聯互通的后果。
框架設計
框架通常是代碼重用，而設計模式是設計重用，架構則介于兩者之間，部分代碼重用，部分設計重用，有時分析也可重用,一般來說框架的設計首先要考慮其穩定性和通用性，應足夠靈活和健壯，能滿足可預想的各種應用場合的要求，不至于需要經常調整修改。
項目實施
項目實施方法及保障措施項目實施管理和保障措施是該項目能夠將優化方案得以順利完成的必要條件，能夠合理的安排好項目的進度，并且能夠將資源有效的利用起來，保證項目按期完成，無疑是降低成本的一種有效方式，這一過程涉及到了項目的實施準備、實施管理。而項目的實施保障措施同樣在整個項目中起到了舉足輕重的作用，涉及到人員的配置、安全保障、技術保障等相關內容，本章節主要圍繞這兩個方面進行詳細論述，為該項目的優化提供有力支撐.
回歸迭代
開發的最后一個階段是增量生產。在增量生產中，開始是一個相對較低的數量水平上進行生產；當組織對自己(和供應商)連續生產能力及市場銷售產品設計的能力的信心增強時，產量開始增加。
