產品設計年度規劃2021
新的一年，產品設計經理將開始新的一年的年度規劃，同時，回顧去年的規劃;年度規劃的實施需要多方面的合作，需要考慮的板塊有很多;本文是作者實踐的年度規劃，干貨分享，讓我們一起學習。如何做好產品設計年度規劃?在2021年，我相信所有的產品設計師都會在明年開始他們的產品設計規劃。
那么，我們如何才能做出一個既能移動高層次，又能實施的產品設計方案呢?本文將用一個實例還原年度產品設計規劃過程，供大家參考。
需要說明的是，本文的例子來自于健康管理服務企業;本文所規劃的產品設計目前主要應用于企業，未來計劃商業化;因為我曾在互聯網公司擔任信息產品設計總監，也曾在SaaS公司負責產品設計，從0到1，從1到N，因此本文的思路具有一定的通用性。
第二輪是一種有效的學習方式。只有善于第二輪，才能不斷超越自己。與此同時，過去的缺點可能是未來的方向。
當然，公司更注重未來的計劃，所以我們不需要花太多的時間去總結。在一個完整的社區運營中，不管目的是什么，其實最終的目標是把用戶引向我們想要的方向，而內容是我們引導用戶的直接載體。這個載體能承載多少運營商的思想，最終能對用戶的情緒產生多大的影響，將決定用戶是否會朝著我們預設的方向移動，所以內容運營一直是社區運營中最重要的部分之一。
在一個完整的社區運營中，不管目的是什么，其實最終的目標是把用戶引向我們想要的方向，而內容是我們引導用戶的直接載體。這個載體能承載多少運營商的思想，最終能對用戶的情緒產生多大的影響，將決定用戶是否會朝著我們預設的方向移動，所以內容運營一直是社區運營中最重要的部分之一。
在明確每個階段的目的后，我們需要根據目的來制作內容。例如，在早期階段，如果我們想讓用戶通過我們的朋友圈信任我們，我們需要制作更多屬于自己的生活內容;在中后期，如果我們想要轉化用戶，我們需要發布更多的訂單，更多的用戶好評，更多的場景來幫助用戶解決問題;在后期，我們需要發布更多的信息，需要展示更多的用戶介紹，用戶推薦等等。
